Pilotage

Offre conseil

Les entreprises sont confrontées à de constantes mutations, qu’elles soient structurelles, organisationnelles, technologiques ou stratégiques. Dans un tel contexte, les enjeux humains sont majeurs et les solutions peuvent devenir compliquées à mettre en œuvre.
PROJECTION accompagne ses clients grâce à une analyse fine de l’ensemble des problématiques liées au changement en travaillant particulièrement sur l’agilité des organisations et le management des hommes et des équipes.

Optimiser les organisations grâce au talent individuel et à l'intelligence collective

recherche de solutions

Toute entreprise, à un moment ou à un autre, est confrontée à des problèmes technologiques. Lors de leurs résolutions, il est difficile d’être exhaustif sur les solutions et souvent délicat d’évaluer objectivement ces dernières afin de trouver la mieux adaptée à la situation. PROJECTION apporte les méthodes nécessaires à la recherche de solutions et les outils permettant de les hiérarchiser en fonction de critères objectifs.

gestion de projet

Au carrefour de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre, PROJECTION, spécialisée dans les missions de sous-traitance globale, vous propose un accompagnement complet ou « à la carte », en intervenant sur les aspects aussi bien stratégiques que techniques ou opérationnels.

expertise technique

Notre expertise en ingénierie est indissociable de notre expérience “d’hommes de terrain”.
La complémentarité de nos savoirs-faire nous permet de vous proposer des prestations qui associent la maîtrise de tous les aspects techniques de la mission et la conduite de projets sur les plans humains et techniques comme organisationnels.

Cela vous assure de la réussite de nos interventions, qu’il s’agisse de répondre à un besoin spécifique ou de prendre en charge un projet global.

recherche et développement

Au-delà de l’exploitation de l’innovation et pour éviter le déclin, voire leur disparition face à une concurrence parfois mieux organisée, les entreprises doivent en permanence renouveler ces innovations, petites ou grandes. PROJECTION, par son regard extérieur et son approche pragmatique, vous accompagnera sur des sujets comme :
  • émulation des équipes
  • aide au brainstorming
  • réduction des cycles et des coûts de développement
  • pilotage du bureau d’études
  • mise en place d’indicateurs clés

Plans, schémas techniques ou électriques, intégrations 3D

Parce que les entreprises ont aussi un besoin récurrent de mettre à jour leurs schémas, plans électriques et/ou de réaliser de nouvelles intégrations, sans pour autant embaucher à plein temps une personne chargée de pallier ce besoin, PROJECTION vous propose une prestation allant des schémas de conception jusqu’aux plans de réalisation, intégration 3D de vos équipements, plans électriques,…

Management de la Qualité

Perçue il y a 20 ans comme gage de satisfaction client, nombre d’entreprises se sont “perdues” dans la mise en œuvre d'un système de management de la qualité (SMQ), alourdissant considérablement le fonctionnement de l’entreprise.

Cette approche révolue de la qualité est aujourd’hui remplacée par une vision dynamique de l’activité, un outil d’amélioration continue et de mesure de la performance.

Voici ses principes essentiels

Orientation client

Ecoute, compréhension des besoins et de leurs exigences.

Leadership

Orientations stratégiques et création des conditions pour un personnel impliqué.

Implication du personnel

Faire comprendre à chacun son rôle, son importance, ses responsabilités.

L''approche Processus

Contribuer aux objectifs stratégiques de l’entreprise.

L''approche Système

Améliorer l’efficacité et l’efficience de l’entreprise.

Le bénéfice des relations fournisseurs

S’assurer de la qualité fournie et de la confiance de professionnels au service de la clientèle est indispensable au bon fonctionnement d’une entreprise.

L'amélioration continue

Mise en place de la « Roue de Deming » ou cycle PDCA qui permet de cumuler l’expérience acquise, évitant de faire et défaire les équipes au risque de toujours repartir de zéro dans un inutile et démotivant recommencement.

La décision

Rendre l’information disponible et exacte.